무엇이든지 기록

사우디 미국 원자력 협정관련 2026.08

winapp — Wed, 5 Aug 2026 19:30:01 +0900

원유 생산량 1/3을 내수에 사용함.

즉, 내수에 원전을 쓴다면, 원유를 더 팔아먹을 수 있음.

그리고 땅을 파면 우라늄이 나온다고함.

2026년 7월 22일 민간 원자력 프로그램 개발을 허용하는 미국-사우디 원자력 협정(123 협정)을 체결

2019년 대외적 발표함. 원전 전체 사이클 국내에서 하겠다. 발표

미국과 사우디가 원자력 협정을 체결하면서, 중동의 핵 질서가 바뀔 가능성이 커졌습니다.
사우디는 국내 전력·담수화용 원유 소비가 늘고 있어, 이를 원자력으로 대체할 필요성이 있습니다. 또한 우라늄 자원도 상당량 보유해 원자력 활용 기반이 있다는 점이 강조됩니다.
이번 협정의 핵심 논란은 IAEA 추가의정서 없이 우라늄 농축의 길이 열렸다는 점입니다. 사우디는 미국과의 양자 협정으로 이를 대체했고, 미국 기업이 지은 시설만 사용하도록 하는 10년 제한 조건도 붙었습니다.
이는 트럼프 행정부의 아브라함 협정 확대 전략과도 연결된 것으로 해석됩니다.
한편 한국은 1991년 한반도 비핵화 공동선언 때문에 농축·재처리 권한을 포기한 상태라, 미국과의 재협상에서 상대적으로 불리하다는 지적이 나옵니다.
더불어 한국은 사용후핵연료 저장 공간 부족 문제가 있어 중간 저장시설 마련이 시급하다는 점도 지적됩니다.

한 줄로 정리하면:

사우디는 자원과 협정을 바탕으로 원자력 자립을 넓히는 반면, 한국은 비핵화 선언과 사용후핵연료 문제 때문에 원자력 정책에서 제약이 크다는 내용입니다.

티커 / 회사	원전 관련 포인트	최신 매출(기준일)	가장 큰 리스크	한줄 코멘트
SMR / NuScale Power	소형모듈원전(SMR) 개발사	2025년 연매출 3,147.9만 달러. 2026년 1분기 매출은 56.5만 달러였다. (sec.gov )	상용화 전에 자금이 끊기거나 고객 확보가 늦어질 위험이 가장 크다. 회사도 “commercialization”까지 운영자금 확보 실패가 핵심 리스크라고 적고 있다. (sec.gov )	전형적인 개발단계 고변동성 원전주
LEU / Centrus Energy	우라늄 농축, SWU, HALEU 공급	2026년 1분기 총매출 7,670만 달러. 이 중 SWU 4,160만 달러, 우라늄 300만 달러, 기술솔루션 3,210만 달러였다. (centrusenergy.gcs-web.com )	러시아 LEU 수입·정부 waiver·HALEU 계약 의존도가 가장 큰 리스크다. 실제로 회사 공시의 위험요인 설명이 이 부분에 집중돼 있다. (investors.centrusenergy.com )	원전 “연료 쪽”에서 가장 직접적인 수혜주 후보
OKLO / Oklo	차세대 원전, 핵연료 재활용	상업 매출은 아직 본격화 전 단계로 보는 것이 맞다. 2026년 1분기 공시는 주로 R&D·인허가·건설 준비에 초점이 있다. (sec.gov )	NRC/DOE 인허가 지연 또는 실패가 가장 큰 리스크다. 회사도 “언제, 혹은 가능한지조차 불확실”하다고 적고 있다. (sec.gov )	기대는 크지만 매출 가시성이 낮은 초고위험형
UEC / Uranium Energy	우라늄 채굴·보유·거래	2026년 1분기(1월 31일 종료) 판매수익 2,020만 달러였다. 최근 6개월 기준도 같은 판매수익 구조였다. (uraniumenergy.com )	우라늄 가격과 시장 유동성 변화가 가장 큰 리스크다. 공시에서도 판매 변동이 현금, 시장가격, 시장 유동성에 좌우된다고 적고 있다. (uraniumenergy.com )	원전 섹터 중 연료 원자재 성격이 강함
UUUU / Energy Fuels	우라늄 + 희토류 + 핵심광물	2026년 1분기 우라늄 매출 3,570만 달러였다. 회사는 2025년 연간 기준으로도 우라늄 매출이 있었고, 향후 희토류/의료동위원소 확장도 추진 중이다. (investors.energyfuels.com )	허가, 자금조달, 원자재 가격, 개발 프로젝트 실행이 핵심 리스크다. 회사 공시는 허가 실패, 자금조달 실패, 시장가격·수요 변동을 주요 리스크로 적고 있다. (investors.energyfuels.com )	우라늄뿐 아니라 희토류 스토리까지 같이 보는 종목

제 기준으로 “폭락 후 관심도” 순서

SMR: 매출은 아직 작지만, 상용화 기대가 가격에 많이 반영되는 타입
OKLO: 인허가/상용화 리스크가 매우 큼
LEU: 연료 수혜 기대는 있지만 규제·공급망 리스크가 큼
UEC: 우라늄 가격에 민감
UUUU: 우라늄 + 희토류 혼합형이라 스토리는 좋지만 실행 리스크가 있음

제일 먼저 말하면, UEC는 우라늄 가격에 더 직접적으로 베팅하는 종목, UUUU(=Energy Fuels)는 우라늄에 더해 희토류·핵심광물까지 묶인 복합형 종목입니다.

제 판단을 먼저 짧게 말하면

“원전/우라늄 장기 상승”에 더 순수하게 베팅하고 싶다면 → UEC 쪽이 더 깔끔
“우라늄 + 희토류 + 미국 공급망 스토리”까지 같이 보고 변동성을 감수할 수 있다면 → UUUU도 매력
다만 둘 다 실적이 아직 안정적인 대형 현금창출 기업이라기보다, 테마·가격 민감도가 큰 종목이라는 점은 같아요.

왜 그렇게 보느냐

UEC는 최근 분기 기준으로 우라늄 생산을 다시 키우고 있고, 2026년 4월 30일 기준 현금 및 현금성 자산 4억 8,805만 달러, 운전자본 5억 6,383만 달러를 보유했습니다. 다만 회사도 우라늄 가격 하락, 주가 약세, 자금조달 필요성을 핵심 리스크로 직접 적고 있습니다. 또 2026년 4월 30일 기준 9개월 누적 생산은 Christensen Ranch에서 146,550파운드였습니다.

**UUUU(Energy Fuels)**는 2026년 3월 31일 기준 운전자본 9억 5,663만 달러, 그중 현금 1억 845만 달러, 시장성 증권 8억 224만 달러를 보유했고, 향후 12개월 사업계획을 수행할 자원은 충분하다고 판단하고 있습니다. 또 2026년 1분기에는 우라늄 고객 인도 51만 파운드를 했고, 같은 분기 순손실은 1,084만 4천 달러였습니다. 다만 회사는 우라늄·희토류·HMS(중광물사) 가격 변동, 허가, 시장 리스크를 주요 위험으로 보고 있습니다.

장기 투자 관점의 핵심 비교

항목	UEC	UUUU
투자 포인트	우라늄 생산 확대, 원전 연료 수혜	우라늄 + 희토류 + 핵심광물
장점	구조가 단순해 우라늄 방향성에 더 직접적	사업 포트폴리오가 더 넓음, 자원·공급망 스토리 강함
가장 큰 리스크	우라늄 가격, 자금조달, 생산 확대 실행	상품가격 변동, 허가/개발 실행, REE 상용화
숫자로 본 체력	현금 4.89억달러, 운전자본 5.64억달러	운전자본 9.57억달러, 현금+증권 합계 약 9.11억달러
현재 느낌	“순수 우라늄 베팅”	“복합 테마 베팅”

제 의견

보수적으로는 UEC가 더 이해하기 쉽고, 우라늄 사이클이 길게 간다는 확신이 있으면 장기 보유 논리가 더 단순합니다.
UUUU는 현금 여력은 좋지만, 우라늄 외 스토리까지 같이 보아야 해서 변수도 많습니다. 즉, “잘 되면 더 큰 이야기”지만 “실행 리스크”도 더 큽니다.

한 줄 결론

장기로 하나만 고르면, 저는 “우라늄 순수성”이 더 높은 UEC를 먼저 보고, UUUU는 분산형 대안으로 보는 편입니다. 다만 두 종목 모두 고변동성 테마주라서, 장기라 해도 비중은 작게 가져가는 게 보수적입니다.

창원 짬뽕 추천(오징어 통째로)

winapp — Mon, 3 Aug 2026 18:44:22 +0900

창원 자금성, 안민중학교 근처네요.

내리막길에 한쪽 상가에 중국집이 있습니다.

사진의 메뉴는 해물짬뽕입니다. 오징어 통째로 들어가서 가위로 잘라서 먹으시면 됩니다.
약간 칼칼한 약하게 매운 맛이었음.

점심에 가면 근처 창원공단 사람들로 웨이팅이 있습니다. 참고하세요.

테이블에서 앉아서 먹습니다. 점심에는 길가에 주차하시면 됩니다.

2026년 독일 제조업 위기, 해외매각 사례 다수

winapp — Mon, 3 Aug 2026 18:38:33 +0900

독일 제조업 위기

132년 된 헬러, 창원의 기업에 팔림.

원인 후계자가 없음.
2024년 부채비율 348% 자기돈이 1억 이면 빚이 3.4억 ?
러우전쟁 때문에 가스공급 X, 전기요금 증가

자동차엔진 깎는 기계 / 마더기계?
정밀가공 노하우, 초정밀 기술

EU에서
2035년부터 엔진달린 차는 못팔게 함.

유럽의 뿌리기술 기업들이 해외로 팔려나가고 있었음.

디앤솔루션즈 / (구 두산공작기계) 에서 인수함. 3,243억 (2억 2천 7백만 달러)
공작기계 세계 3위

최근 몇 년간 독일의 전통 제조·산업 기업들이 해외 기업에 인수된 사례를 몇 가지 정리하면 아래와 같습니다. (엄밀히는 **“독일 본사 기업”**과 **“독일 내 사업부/자회사”**가 섞여 있어, 표에 범주를 함께 적었습니다.)

시기	대상 기업	업종/성격	인수자(국가)	상태	메모
2024-10	Covestro	화학/소재, 독일 대표 산업기업	ADNOC / XRG (UAE)	공개매수 성공, 인수 진행	2024년 10월 ADNOC가 공개매수를 개시했고, Covestro도 이를 지지했습니다
2024-10	LÜTZE Group	자동화·철도 전장 부품	Amphenol (미국)	인수 완료	2024년 10월 1일 미국 Amphenol이 그룹을 인수했습니다.
2024-08	APK AG	플라스틱/재활용 기술	LyondellBasell (미국/네덜란드계 글로벌 기업)	인수 완료	2024년 8월에 전량 인수 계약을 발표했고, 같은 해 완료됐습니다.
2024-03	EMA Indutec(AICHELIN의 독일 자회사)	산업용 열처리/유도가열	ParkOhio (미국)	매각 계약	독일 자회사가 미국 ParkOhio에 매각됐습니다.
2024-10	Wintershall Dea E&P 사업부	에너지/산업 인프라 성격	Harbour Energy (영국)	사업부 이전 완료	2024년 9월 관련 E&P 사업이 영국 Harbour Energy로 이전됐습니다.
2025-07	Zimmer & Hälbig	HVAC-R/설비 기술	VINCI Energies (프랑스)	계약 체결, 규제 승인 조건	2025년 7월 프랑스 VINCI가 인수 계약을 발표했습니다.

자기인식의 관성 / “독일 제조업은 계속 강할 것”이라는 믿음이런 관성 때문에 구조조정·사업 재편·해외 자본 유치에 늦게 반응하는 경우가 있습니다.
다만 이것만이 원인은 아닙니다.
강한 나라의 자부심이 오히려 변화 대응을 늦춤
이 표현도 일리가 있습니다. 하지만 실제로는 자부심보다 비용 구조 악화, 에너지 가격, 규제 부담, 투자 정체가 더 직접적인 압박 요인으로 많이 거론됩니다.
승계 문제와 중견기업의 구조적 약점
독일 중소·중견 제조업은 가업 승계가 큰 이슈이고, 2024년에는 승계 상담이 기록적으로 많았습니다. 후계자 부재나 투자 지연이 매각으로 이어지기 쉽습니다.
독일 내 생산·투자 매력 하락
DIHK는 높은 에너지비용, 관료주의, 세금, 경쟁력 약화를 해외투자 증가의 핵심 요인으로 지적합니다. BDI도 독일 산업이 큰 압박을 받고 있다고 봅니다.

가장 큰 원인은 과거 기술에 대한 미련”인가?

네, 그 해석은 꽤 핵심을 찌릅니다.

독일 자동차 산업은 오랫동안 내연기관, 기계정밀도, 수출 경쟁력에서 강했기 때문에, 기존 강점이 쉽게 사라지지 않을 것이라는 믿음이 생기기 쉬웠습니다. 그런데 세계 시장은 빠르게 전기차 중심으로 이동했습니다. IEA에 따르면 2024년 전 세계 전기차 판매는 1,700만 대를 넘었고, 중국은 새 차 판매의 거의 절반이 전기차였습니다. 유럽은 2024년에 보조금 축소 등으로 성장세가 둔화됐지만, 전기차 판매 비중은 여전히 높았습니다.

예를들어 독일 자동차 산업이 전기차 흐름을 무시했나?

“완전히 무시했다”기보다는, 전환 속도와 전략이 늦었던 측면이 크다고 보는 게 정확합니다.

VDA는 2024년 독일 자동차 산업 매출이 4% 감소했다고 했고, 이를 “기후중립 전기 모빌리티로의 전환”과 연결했습니다. 또 VDA는 전동화 때문에 차량 생산에 필요한 고용이 예전보다 줄어들고 있다고 설명했습니다. 즉, 전기차 전환 자체는 이미 산업의 중심 이슈가 되었지만, 그 과정에서 기존 내연기관 중심의 수익모델을 빨리 정리하지 못한 기업들이 타격을 받은 겁니다.

그래서 원인을 한 문장으로 정리하면

저는 이렇게 정리하겠습니다:

“독일 기업들은 과거의 기술적 성공에 대한 확신이 강했고, 그 결과 전환 속도가 늦어졌으며, 여기에 승계난·비용 상승·규제 부담까지 겹치면서 해외 자본에 더 쉽게 넘어갔다.

구 소련(스탈린 사후)부터 러시아까지의 히스토리

winapp — Mon, 3 Aug 2026 11:20:05 +0900

브레즈너프 이전 구 소련이 흔들린 가장 큰 축은

(1) 스탈린 사후 정통성/권력 구조 전환의 충격 + (2) 경제 성과의 불안정(특히 농업·계획 운영) + (3) 냉전으로 인한 외부 부담이 겹친 것

시기/국면(대략)	흔들림의 계기	핵심 내용(무엇이 어떻게 흔들렸나)	결과/영향
1953~(스탈린 사후)	권력 승계 불안 + 통치 방식 전환	스탈린 사망 후 권력투쟁이 있었고, 이후 “테러 기반 통치”에서 “관리·통합”으로 전환 시도	엘리트 내부 결속·정책 일관성에 충격
1956(20차 당대회 전후)	정통성(이념) 균열	스탈린 격하(“탈스탈린화”)로 과거 정당화 방식이 흔들림	당 내부 갈등, 사회적 기대와 불만이 동시에 커짐
1950년대 후반~(흐루쇼프의 개혁)	경제 성과의 한계	농업·관리개혁 등 추진했지만 성과가 기대만큼 안정적으로 나오지 못함(특히 농업/식량 부담)	“개선의 약속”이 지연되며 불신 확대
1960년대 초(경제·자원 배분)	투자/계획의 비효율 누적	중앙계획의 경직성과 관료적 운영이 누적, 실패한 계획도 쉽게 수정되기 어려움	성장률 둔화 조짐, 만성적 병목
사회/문화	검열·통제의 변화와 역효과	탈스탈린화로 어느 정도 분위기가 열렸지만, 동시에 통제 장치도 유지/조정되며 혼란이 생김	지식인·대중 사이 기대/실망 교차
대외(냉전)	외교·군사 부담 지속	군비 경쟁(핵 포함)과 동맹/위성국 관리 비용이 계속됨	경제 운영의 여유 축소, 긴장 상시화
대외(동맹 내부)	동유럽 체제의 비용/리스크	동유럽은 통제가 느슨해질수록 정치적 비용이 생기고, 강해질수록 반발도 누적	“제국 유지 비용”이 지속 증가
1957~1964	엘리트 분열(권력 구조의 취약)	정책노선과 권한 배분을 둘러싼 당·정부 엘리트 갈등	1964년 이후 체제 전환이 가능할 정도로 내부 균열이 축적
종합	‘개혁 기대’ vs ‘구조적 한계’ 충돌	개혁이 빠르게 효과를 내기 어렵고, 사회·경제·정치의 신뢰가 흔들림	이후 브레즈너프 시기 “안정”이 중요해지는 배경

연도/시기	마일스톤	성격(대략)
1964.10	흐루쇼프 실각, 브레즈너프 권력 부상	정치 전환
1965	코시긴 개혁(경제 운영 방식 부분 조정) 추진	경제/관리
1968.08	체코슬로바키아 침공(“프라하의 봄” 진압)	대외/동맹 통제
1970~1971	서방과의 관계 완화(특정 합의들), 유럽 안전/긴장 완화 흐름	대외(완화)
1972	미·소(예: SALT-1) 등 미·소 관계 “완화/관리” 단계 강화	대외/군비통제
1975.08	헬싱키 협정	대외(유럽 안전·인권 프레임)
1977	“소련 헌법” 개정(브레즈너프 시기 기본 틀 확정)	제도/정치
1979.12	아프가니스탄 전쟁(소련의 군사 개입 본격화)	대외/군사
1980	사하로프 등 반체제 인사에 대한 압박·제한 강화(일부는 해외/내부 제약)	국내 통제
1981~1982	경제 둔화와 체제 운영 부담 누적, 내부 경직 심화	경제/사회
1982.11.10	브레즈너프 사망	종료 시점

시기(사건)	기존 서기장 사망	사망 원인(요약)	고르바초프가 집권으로 연결된 포인트
1982.11.10	레오니트 브레즈네프 사망	심장 관련 문제(심부전/심혈관계 합병증)로 사망한 것으로 알려짐	고르바초프는 당 엘리트 속에서 상대적으로 “차기 후보”로 부상할 이반을 다짐
1984.02.09	유리 안드로포프 사망	중증 지병(신장/건강 악화) 및 그 합병증으로 사망한 것으로 알려짐	연속적인 지도자 교체 국면에서 고르바초프의 당내 영향력/신임이 더 중요해짐
1985.03.10	콘스탄틴 체르넨코 사망	장기 병력(심혈관계 질환)과 건강 악화/호흡기 합병증(폐렴 등)으로 사망한 것으로 알려짐	권력 공백이 더 커지면서 “새 지도자”에 대한 요구가 급격히 확대 → 고르바초프가 유력한 선택지로 정착
1985.03 (직후)	서기장 교체	(체르넨코 사망 이후) 당이 후임 결정	고르바초프가 소련 공산당 서기장에 선출(집권 시작)

시기(대략)	사건/전환점	핵심 내용	붕괴에 미친 영향(요약)
1985~1986	고르바초프 집권(1985) 및 개혁 착수	페레스트로이카(개혁), 글라스노스트(개방) 추진	체제 유지 방식이 흔들리기 시작, 통제력 약화
1986~1988	정책 효과/한계 노출, 사회 불만 확대	개방으로 비판·갈등이 공개화	정당성·권위가 약해짐
1988~1989	동유럽 변동(구 공산권 약화)	소련의 영향력 약화, 위성국 체제 변화 가속	소련 중심 “블록” 붕괴가 가속 신호
1989	바르샤바 조약 해체 국면	공산정권들 약화/몰락	소련이 “강제 유지”하기 어려운 상황 강화
1990	연방 구조 균열 본격화	공화국들의 주권 요구, 중앙 권력 약화	“연방 유지”가 점점 어려워짐
1990~1991	경제 위기와 정치 교착	배급·물가·생산 문제 심화, 개혁 성과 미흡	국가 운영 능력 상실로 독립·분열 심화
1991년 초	공화국 탈연방 압력 증대	각 공화국의 분리·독립 움직임 강화	연방 해체가 현실화
1991년 8월	쿠데타 시도(8월 쿠데타)	보수파가 고르바초프 축출 시도	중앙 통제력 붕괴, 개혁/독립 흐름이 역전 불가능해짐
1991년 12월	소련 공식 해체(벨라베자 협정 및 후속 조치)	러시아·우크라이나·벨라루스 주도 + 연방 공식 종료	“구소련”의 법적·제도적 종료

시점	무엇이 벌어졌나(핵심)	올리가르히 출현·성장과의 연결	고르바초프 집권과의 영향
1985~1988(초기 개혁)	페레스트로이카(재구축) 착수, 느슨한 경제 운용 실험	아직 “올리가르히”라 부를 정도의 전형은 약함(제도·자산 이동이 본격화 전)	중앙의 통제 완화 방향이 시작됨
1987~1990(개인/민간활동 확대로 전환)	협동조합(코옵) 허용 등으로 사적 영리활동 확대, 가격·수요 신호 왜곡이 커짐	“자본을 축적할 개인/집단”이 생기기 시작. 다만 아직은 자원 독점형 거대 과두가 완성되진 않음	“시장으로의 전환”을 추진해 민간수익 기회와 자산 형성의 통로가 열림
1991(소련 붕괴 직전후)	국가의 지배력 약화, 제도 공백 + 자산의 재분배가 시작	대규모 부가 누군가에게 집중될 수 있는 조건이 무르익음	고르바초프가 만든 전환(규칙·감독의 혼란 포함)이 “붕괴 후” 더 급격한 자본 집중으로 이어지는 계기가 됨
1992~1990년대 중반(옐친 시기)	급속 민영화, 특혜·입찰 논란, 금융-산업 결합(은행 중심 구조)	전형적 올리가르히(권력과 결합한 거대 재벌)가 본격 등장/성장	이 단계는 주로 옐친 정책 영향이 훨씬 직접적이지만, 이전(고르바초프 말기) 변화의 후폭풍 위에서 진행됨

구 소련의 1980년대는

체제의 정체가 누적되다(초중반) 결국 개혁·개방(후반)으로 급격히 전환했지만, 그 과정에서 경제·생활 불안이 커진 시기
• 초반(1980~83 전후)
브레즈너프 말기부터 이어진 침체가 계속되면서 생활 여건이 크게 나아지지 않았고,
전반적으론 부족과 효율 저하 같은 불편이 지속됐다는 평가가 많습니다.

• 후반(1980년대 후반~고르바초프 개혁기)
개혁이 진행되며 생산·배분·가격·행정이 흔들리면서 단기적으로 생활이 더 불편해지거나 “체감 난이도”가 높아졌다

결국 개혁의 과실은 올리가르히가 다 가져감. / 역사상 어느 나라에나 서민의 피를 빨아먹는 세력들이 있음.

올리가르히”로 불리는 **초고액 신흥재벌(은행·석유가스·미디어 등과 결합한 권력형 자본가)**의

본격적 출현/성장 시점은 대체로 옐친 시기(1990년대)**에 더 뚜렷해요.

고르바초프 집권(1985~1991) 동안 깔린 제도/시장 변화가 그 토대를 만들었다는 평가가 많습니다.

보통은 1996년 대선 국면에서 올리가르히들이 옐친 재선을 위한 자금 지원과 언론 영향력을 행사했다는 형태로 정리됩니다.

1996년 옐친 재선 캠페인에 거액을 투입
푸틴이 올리가르히의 독자 권력을 누른 사례들이 많이 거론됩니다.

• 다만 “완전히 전부를 죽이듯 제거했다”기보다는, 실제로는 **재편(일부 축출 + 일부는 흡수/길들이기 + 시장/기업은 남기되 정치 영향력은 제한)**에 가까운 평가가 많아요.

푸틴을 발굴(후보로 만들고)·성장(집권 후 기반을 다지는 과정)”에 올리가르히의 영향이 컸다고 보는 분석이 있습니다. 다만 학술/언론에서도 보통은 “일방적으로 푸틴을 만들어냈다”기보다는, “특정 국면에서 일부 올리가르히가 푸틴의 부상에 기여했고, 푸틴은 집권 후 그 힘을 다시 제어했다” 쪽으로 정리하는 경우가 많아요.

1) 푸틴의 ‘초기 부상(2000년 전후)’에 대한 올리가르히의 역할(주장되는 부분)

2000년 대선 국면에서 보리스 베레조프스키(Berezovsky) 같은 인물이 옐친 쪽 엘리트와 연결된 후계 구도에서 푸틴을 밀어주는 데 관여했다는 보도/서술이 있습니다. 예를 들어 Forbes는 “베레조프스키가 옐친의 선거자금 조달에 관여했고, 이후 푸틴을 옐친의 후계자로 ‘도왔다/선택에 관여했다’”는 취지로 전합니다. (forbes.com)
또한 카네기 재단의 분석 글에서는 **“푸틴이 옐친과 그의 측근(올리가르히 그룹 포함)이 ‘충성스러운 후계자’로 선택한 인물이었다”**는 식의 주장(단, 그 외 음모설 등도 함께 거론되는 문맥)이 소개됩니다. (carnegieendowment.org)

요지는: 일부 올리가르히가 ‘푸틴이라는 인물/후계 전략’에 베팅한 국면이 있었다는 주장입니다.

1) 푸틴 초기~중기: “독자 세력”을 약화시키는 방향

베레조프스키·구신스키처럼 정치적 영향력을 크게 행사하던 인물들은 해외로 밀려나거나(혹은 권력에서 제거되는 방식으로) 입지가 크게 약화됐다는 서술이 널리 알려져 있습니다.
가장 상징적으로는 유코스(미하일 호도르코프스키) 사건이 자주 언급됩니다. (형사 문제/사법 절차를 통해 사업가가 정치·경제 영향력을 잃는 흐름으로 해석)

2) 그 결과: “올리가르히 전부가 아니라, ‘허가된 범위의 재벌’만 남는 구조”

푸틴이 만든 그림은 보통

기존 올리가르히를 그대로 성장시키는 것이 아니라
국가가 허용하는 방식으로만 돈/미디어/기업권력이 움직이게 하고

• 정권과 충돌하는 축은 제거하거나 영향력을 제한하는 쪽으로 설명됩니다.

부산 영도 화목정돼지국밥

winapp — Sun, 2 Aug 2026 19:53:53 +0900

돼지 항정 수육백반 추천
근처 모모스커피도 들려도 되지만(사람이 엄청 많음)

좌식이 불편하면 비추입니다.

https://place.map.kakao.com/16636351#photoview

화목정따로국밥

부산 영도구 태종로73번길 22 1층

place.map.kakao.com

여름에는 영화, 스파이더맨: 더 브랜드 뉴 데이

winapp — Sun, 2 Aug 2026 19:44:29 +0900

스파이더맨: 더 브랜드 뉴 데이

현재 인기 수준과, 왜 이렇게 강한 인기를 얻는가

한줄 요약:
지금 Spider-Man: Brand New Day는 단순한 신작이 아니라, 출시 전부터 전 세계적 관심이 이미 폭발한 초대형 기대작으로 보는 게 맞습니다. 마블 공식 페이지와 소니 자료에 따르면 영화는 2026년 7월 31일 개봉작으로 소개되고 있고, 마블은 공식 트레일러가 공개 첫날 718만이 아니라 7억 1800만+회 수준의 조회수를 기록해 “역대 최고”라고 밝혔습니다. (marvel.com)

현재의 인기 수준: “매우 높음”

현재 인기는 흔히 말하는 “기대감이 큰 정도”를 넘어서, 사전 화제성 자체가 기록급입니다. 마블은 2026년 3월 18일 공개된 공식 트레일러가 첫 24시간 동안 7억 1800만 회 이상 시청됐다고 밝혔고, 이를 “가장 큰 트레일러 런치”라고 설명했습니다. 업계 보도도 같은 맥락에서 이 영상을 기록적 수준으로 다뤘습니다. (marvel.com)

또한 소니는 CinemaCon 2026에서 이 작품을 **“No Way Home 이후의 새로운 챕터”**로 소개했고, 2026년 자사 기대작 라인업의 핵심으로 배치했습니다. 즉, 스파이더맨 브랜드 전체가 여전히 최상위급 상업 IP로 취급되고 있다는 뜻입니다. (sony.com)

왜 이렇게 인기인가? 핵심 원인 5가지

1) 스파이더맨이라는 IP 자체가 이미 초강력

스파이더맨은 마블과 소니가 함께 밀고 있는 가장 강한 브랜드 중 하나입니다. 소니는 No Way Home의 기록적 성공 이후, Brand New Day를 “완전히 새로운 장”으로 소개했습니다. 즉, 이 영화는 독립 신작이 아니라 검증된 초대형 프랜차이즈의 연장선에 있습니다. (sony.com)

2) 톰 홀랜드의 복귀가 팬덤 결집을 만든다

마블 공식 페이지와 트레일러 정보에 따르면, 이 작품의 중심은 여전히 톰 홀랜드의 피터 파커입니다. 이미 전 세계적으로 익숙한 얼굴이 돌아온다는 점은, 신규 유입보다도 기존 팬층의 재집결 효과를 크게 만듭니다. (marvel.com)

3) “No Way Home 이후”라는 서사가 강하다

마블의 공식 시놉시스는 피터 파커가 모두의 기억에서 사라진 뒤, 이름 없는 도시에서 혼자 싸우는 상태라고 설명합니다. 이 설정은 감정적으로도 강하고, “이후 이야기가 어떻게 이어질까”라는 궁금증을 크게 자극합니다. 관객은 단순한 액션보다 정서적 후속편을 기대하게 됩니다. (marvel.com)

4) 트레일러 마케팅이 매우 강했다

마블은 이 작품의 트레일러를 일반 공개 방식이 아니라, 팬들이 24시간 동안 단서를 퍼즐처럼 모으는 방식으로 선보였고, 마지막에 톰 홀랜드가 엠파이어 스테이트 빌딩에서 직접 공개하는 연출을 사용했습니다. 이런 방식은 “새 영화”가 아니라 이벤트로 인식되게 만듭니다. (marvel.com)

5) 캐스팅과 크로스오버 기대가 크다

공식 트레일러 설명과 관련 자료에는 톰 홀랜드 외에도 젠데이아, 새디 싱크, 제이컵 배털런, 존 번설, 마크 러팔로 등이 언급됩니다. 팬덤 입장에서는 단독 히어로 영화가 아니라, 세계관 연결 가능성이 큰 작품으로 읽히기 때문에 화제성이 더 커집니다. (youtube.com)

표로 정리하면

항목현재 확인되는 사실인기 해석

개봉 정보	2026년 7월 31일 개봉작으로 안내됨	“곧 공개되는 대형 이벤트”로 주목도 상승 (marvel.com)
트레일러 반응	공개 첫날 7억 1800만 회 이상 시청	사전 화제성이 기록급 (marvel.com)
브랜드 위치	소니의 핵심 IP 라인업으로 소개	회사 차원에서도 최우선 기대작 (sony.com)
이야기 구조	No Way Home 이후, 기억에서 지워진 피터의 서사	감정 몰입과 후속 기대를 동시에 자극 (marvel.com)
캐스팅	톰 홀랜드 중심의 강한 앙상블	팬덤 결집과 크로스오버 기대 확대 (youtube.com)

요약

강한 IP, 익숙한 주연, 강한 서사 후속성, 기록적인 트레일러 반응이 한꺼번에 겹쳤기 때문

2026년 8월 태풍 돌핀

winapp — Sun, 2 Aug 2026 19:42:22 +0900

“한국에 바로 붙는 경로”라기보다, 북서진하는 강한 태풍의 경로 추적이 중요한 단계

한눈에 보는 핵심

기상청(KMA) 공개 자료에서 돌핀은 2026년 7월 29일 분석 시점부터 8월 2일 예보까지 추적되고 있습니다.
KMA 예보상 돌핀은 북서쪽(WNW)으로 이동하며, 8월 2일 18시 기준 중심기압 920hPa, 최대풍속 53m/s, 이동속도 24km/h로 제시됩니다.
강풍 반경(15m/s) 은 8월 2일 18시 기준 450km로 표기돼 있어, 중심부뿐 아니라 넓은 범위에 영향이 미칠 수 있는 구조입니다. (kma.go.kr)

한국에 주는 메시지

현재 자료만으로 직접 상륙을 단정할 단계는 아님
하지만 강풍 반경이 넓고 중심풍속이 강해서,
경로가 조금만 바뀌어도 한반도 남쪽 해역·제주도·남해안 영향 가능성을 다시 봐야 함

1) 국내 공식 자료: 기상청(KMA) 예보 표

시점(KST/UTC 표기 기반)강도최대풍속중심기압위치이동방향/속도15m/s 반경25m/s 반경70% 확률 반경

7월 29일 18:00 분석	4등급	53 m/s	920 hPa	15.9N, 166.8E	NW / 20 km/h	330 km	100 km	-
7월 30일 06:00 예보	5등급	56 m/s	910 hPa	16.8N, 164.9E	WNW / 19 km/h	350 km	120 km	40 km
7월 30일 18:00 예보	5등급	58 m/s	905 hPa	17.7N, 163.0E	WNW / 18 km/h	370 km	130 km	80 km
7월 31일 06:00 예보	5등급	58 m/s	905 hPa	18.7N, 161.1E	WNW / 19 km/h	400 km	130 km	110 km
7월 31일 18:00 예보	5등급	56 m/s	910 hPa	19.7N, 159.4E	WNW / 18 km/h	400 km	130 km	130 km
8월 1일 18:00 예보	5등급	55 m/s	915 hPa	22.4N, 154.8E	WNW / 23 km/h	430 km	120 km	190 km
8월 2일 18:00 예보	4등급	53 m/s	920 hPa	24.3N, 149.5E	WNW / 24 km/h	450 km	110 km	290 km

이 표만 보면, 돌핀은 초기엔 매우 강한 태풍(5등급) 수준으로 발달했다가 8월 2일 기준 다소 약화된 상태로 예보됩니다. 다만 중심기압 920hPa, 최대풍속 53m/s면 여전히 매우 강한 태풍급입니다. (kma.go.kr)

2) 예상 경로 해석

KMA 자료에서 돌핀은 대체로 북서쪽(WNW) 으로 이동하는 흐름입니다.
다만 8월 2일 시점에 공개된 표만으로는 한국에 직접 상륙하는 경로는 제시되지 않습니다. 즉, 현재 단계에서는 한국에 “직접” 붙는지보다, 이후 진로가 얼마나 북상·서진하느냐를 계속 추적해야 하는 상황입니다. (kma.go.kr)

3) 크기(영향 범위) 임팩트

돌핀의 특징은 강도도 강하지만, 영향 반경이 꽤 넓다는 점입니다.

8월 2일 18시 기준 15m/s 반경 450km
25m/s 반경 110km
70% 확률 반경 290km (kma.go.kr)

즉, 단순히 “눈(중심)”만 보는 태풍이 아니라,
강풍·파고·비구름대가 넓게 퍼질 수 있는 유형으로 해석하는 것이 맞습니다. (kma.go.kr)

4) 해외 자료는 어떻게 보나?

A. 일본 기상청(JMA)

JMA의 2026년 태풍 경로도 페이지는 2026년 태풍 경로 전체를 제공하는 공식 페이지이며, 도표 설명에 따르면 각 태풍의 상세 위치는 별도 위치표(PDF)로 확인하도록 안내합니다. 또 JMA의 명명 목록에는 Dolphin이 서북태평양 태풍 이름으로 등재돼 있습니다. (data.jma.go.jp)

B. NOAA OSPO(미국 해양대기청 계열 공개 자료)

NOAA OSPO의 위성 기반 열대저기압 위치 자료에는 West Pacific의 DOLPHIN이 표시되어 있으며, 2026년 7월 27일 11:30 UTC 기준 13.6N, 175.3E로 나타납니다. 이 자료는 위성 분석 기반 위치정보를 제공하며, JTWC가 관련 주체로 언급됩니다. (ospo.noaa.gov)

독일 메르켈총리 시대 호황기 분석

winapp — Sun, 2 Aug 2026 19:32:43 +0900

호황기 원인 들 중에서 영향력의 우선순위 별로 매긴 정리입니다

세계 경기 + 독일 제조업의 수출 강점(자동차/기계/고급 제조)

중국·신흥국을 포함한 글로벌 수요가 제조업(특히 설비·부품)로 이어지며 독일이 강하게 흡수.
-> 처음에는 좋았는데. 중국이 너무 빠르게 쫓아옴.
-> 그리고 중국이 신용카드를 건너뛴 것 처럼, 내연기관 세대를 뛰어 넘어, 전기차 시대로 전력질주함.

노동시장 체질 개선(슈뢰더 개혁의 효과가 ‘메르켈 국면에’ 누적)

고용/임금 조정의 여지, 실업 문제 완충 등 “충격 흡수 능력”이 커져 경기 하강에서도 덜 무너짐.
노동시장 합의는 다음 정권에서 보통 결과를 받아먹음.

에너지·원가 환경(특히 러시아 가스 저가/안정 공급 구조)

산업 원가의 부담을 낮춰 제조업 마진·투자 여력을 지지.
다만 이건 “호황의 순풍”이었지만 동시에 **취약성(의존)**도 커졌다는 점이 중요해요.

-> 메르켈 총리 시대는 너무 나이브 했음. 국방투자도 줄이고… 결국 러시아를 키워줌

유로존 단일시장/자본조달/제도적 결속(시장 크기와 거래비용↓)

유럽 내 판매·투자 확대에 유리한 프레임이 일정 기간 유지.

정책·산업 생태계(미텔슈탄트/공급망/고부가 제조 클러스터)

완성품-부품-공정이 촘촘해서 품질·생산성 경쟁에서 우위 유지.

대외 불확실성이 비교적 낮았던 구간이 존재(“국제정세 안정”의 효과)

이건 기간별로 들쭉날쭉하지만, 특정 국면에서는 투자·무역에 유리하게 작용.

독일의 강점은 전통적으로 산업-제조-공정의 실행력(자동차/기계/정밀제조)이고,

디지털/AI는 플랫폼·소프트웨어 생태계·벤처/민간투자의 스케일이 더 크게 작동합니다.

그래서 경기 호황 때 “총량 체력(고용/수출/산업 재원)”은 유지돼도,

그 체력이 곧바로 AI·반도체 설계·대규모 데이터/클라우드 인프라 투자로 이동하지 못해 현재까지 밀리게 됨.

첨단산업

AI(소프트웨어/모델/플랫폼)
반도체(설계·생산·장비)
배터리/그린테크(에너지 전환)
로봇/산업자동화(제조 중심 첨단)

독일 메르켈 총리 평가

winapp — Sun, 2 Aug 2026 19:30:57 +0900

중국의 매우 빠른 성장도 있고, 독일이 전성기 시절 퍼포먼수를 낼 수 없는 이유가
메르켈 총리 개인의 오판이라고는 말할 수 없음. 그러나 일부 오판이 있었던것 은 사실 ㅎㅎ

친러시아 정책, 그리고 러시아, 중국에 대한 뭔가 낙관적인 정책은

오래된 조직의 관료주의 처럼, 오래된 조직인 독일의 변화에 대한 느린 대응

상대적으로 중국은 매우 빠른 의사결정 및 산업변화 (개인의 권한은 침해하더라도, 당의 방향성으로 강하게 드라이브)

반면 독일 및 EU는 덩치가 매우크고, 의사결정이 느리고,

시민들의 권리가 매우강하고, 복지도 강하고, 인권도 매우 강하게 지켜지고 있어서,

발생한 역전 현상이라고 봐야 될 듯.

인권 때문에, 독일 내에 난민도 매우 많이 유입되어 사회문제를 일으킴.

결국 앞으로 미래에는 탈세계화 방향성으로 나아갈 가능성이 높아진듯.

추가로 AI의 분석내용 첨부

1) “개인 오판”보다는 정책·제도·정보구조의 오판으로 보는 편이 더 정확

전쟁 피해는 러시아 쪽 책임이 크고, 메르켈이 그 피해를 “의도했다”라고 볼 수는 없습니다.

다만 메르켈의 판단이 틀렸다고 평가될 때 보통은 개인 성향뿐 아니라 다음이 같이 작동했는지 봅니다.

에너지 안보를 ‘경제 상호의존’ 논리로 관리하는 접근(일종의 억제/평화 가정)
냉전 이후 독일·EU 내부에서 “큰 전쟁 재발” 확률을 낮게 본 위험인식(assumption)의 관성
러시아에 대한 정보/시나리오가 있어도, 정책조합에서 비용-편익을 통과 못 하는 구조(변화가 느린 관료/협의 문화)
무엇보다 2014년(크림), 2015년(전후 유럽 정세 변화), 2022년(침공)로 갈수록 “경고 신호”가 누적되는데도 정책 경로가 바뀌는 속도가 기대보다 느렸다는 점

즉 “100% 개인”이라기보단, **독일식 국정 운영(합의·점진·기존 시스템 유지)**이 만든 정책 경로의 문제로 보는 게 설득력이 커요.

2) “친러/낙관 정책”을 말씀하신 건 핵심인데, 여기엔 구조적 동기가 하나 더 있음

친러시아 정책만을 원인으로 보면 일부만 보게 됩니다. 독일 입장에선 또한:

러시아를 “적”으로 규정하기보다 경제적 연결로 통제 가능하다는 관점
에너지 비용/산업 경쟁력(특히 제조업)의 우선순위
EU 차원의 분산 권한 때문에 단독 결단이 어려운 문제

이런 요인들이 “낙관”과 결합했을 가능성이 큽니다. 그래서 단순히 낙관성 결함이라기보다, 국익의 가중치가 ‘단기-중기’에 더 쏠렸던 선택이었다고 보는 게 균형 잡힌 해석이에요.

3) “중국은 빠르고, 독일·EU는 느리다”는 비교는 유효하지만, 결과를 좌우한 건 속도만은 아닙니다

속도 비교는 설득력 있어요. 다만 전쟁/외교에서 더 큰 변수는 속도 외에도:

상대가 행동할 유인이 얼마나 강했는지(러시아의 계산이 무엇이었는지)
정책이 “말”이 아니라 실제 억제력(군사·경제·제재·에너지 대안)을 강화하는 설계로 이어졌는지
위기 시나리오에서 레드라인을 어떻게 정의했는지
2014~2021 구간에 정책 전환이 있었는지(있었다면 어느 수준까지였는지)

즉 “독일이 느려서 졌다”라기보다, **느린 속도+억제 설계의 미흡(또는 전환의 지연)**이 결합된 것으로 보는 쪽이 더 정확합니다.

4) “인권 때문에 난민 유입 → 사회문제”는 사실이 일부 맞지만, 인과는 더 조심해야 합니다

여기서 한 가지는 분리해서 보면 좋아요.

인권·난민 수용이 독일 내 사회적 논쟁/부담을 키운 면은 있을 수 있습니다.
하지만 “전쟁 대응 실패/외교 실패”를 난민 문제로 연결하는 인과는 너무 한 방향으로 밀면 약해질 수 있어요.

난민 이슈는 독일 사회의 갈등과 정치적 압력을 만들었지만, 그게 곧장 대러시아 정책의 핵심 원인이라고 단정하긴 어렵습니다. (정책 실패의 핵심 축은 에너지·안보·억제·위험인식 쪽이 더 직접적입니다.)

5) “결국 탈세계화 가능성이 높다”는 결론은 가능하지만, 형태가 중요합니다

탈세계화는 가능성이 있는데, 질문은 “완전한 단절”이냐 “선택적 디커플링/블록화”냐예요. 유럽의 경우 보통은:

완전한 탈세계화보다는
공급망/에너지/기술 분야에서의 부분적 회피(리스크 관리), 지역·동맹 단위 재배치
규범/인권/안보 명분과 결합된 거래의 조건부화

같은 양상으로 갈 가능성이 높다고 봅니다. 즉 “세계는 계속 돌아가되, 조건이 더 빡세지는” 쪽이 더 현실적입니다.

그리고 유식한 말로, 위험인식의 관성이 원인이었음.
기존 체계의 관성. 기존체계 유지하려는 흐름

“관성”이라고 표현한 건 독일·EU가 특정 시기(냉전 이후)의 ‘기본 가정’을 장기간 정책 설계의 디폴트로 깔아두는 경향이 있었기 때문입니다. 즉, “사람이 한 번 잘못 생각했다”라기보다 그 생각이 쉽게 업데이트되지 않는 체계적 메커니즘을 설명하려고 관성이라는 말을 쓴 거예요.

1) “위험인식(assumption) 관성”의 뜻

여기서 가정은 대략 이런 류입니다.

유럽에서 대규모 전쟁은 일어나지 않을 가능성이 높다 (또는 일어나더라도 제한적일 것이다)
경제·제도적 상호의존(무역, 에너지 연결 등)이 위험을 억제한다
협상/규범/제재는 충분히 효과를 낸다
안보는 점진적으로 조정되며, 급격한 전환이 필요하진 않을 것

이런 전제가 정책의 출발점이 되면, 설령 경고 신호가 와도 **정책을 완전히 갈아엎기보다 “기존 프레임 안에서 조정”**을 하게 됩니다. 그게 시간이 지나며 굳어지면 “관성”이 됩니다.

2) 왜 관성이라고 했나요? (핵심 메커니즘 4가지)

정책은 ‘리스크가 실제로 현실화’되기 전까지 완전 전환이 어렵습니다
관료·정책 프로세스의 업데이트 속도가 느립니다
기존 정책이 만들어낸 ‘이해관계/산업 경로’가 바뀌기 어렵습니다
정보의 해석 프레임이 쉽게 바뀌지 않습니다

3) 중요한 단서: 관성은 “의도된 무능”이라기보다 “업데이트 지연”에 가깝습니다

“관성”은 대개 다음을 뜻합니다.

실수라기보다는
위험 인식을 바꾸는 데 필요한 역치(threshold)가 높아서, 증거가 누적되어야 결론이 바뀌는 상태

그래서 저는 “독일이 단순히 안보를 몰랐다”가 아니라,

냉전 이후의 기본 틀이 오래 지속되며, 위협의 성격이 바뀌는 순간에 그 틀이 늦게 따라갔다는 뉘앙스로 말한 겁니다.

메르켈의 ‘전략적 계산’이 러시아에 의해 역이용됐다는 평가

메르켈 시기 독일은 러시아와의 경제·에너지 연계를 통해 긴장을 완화하고(또는 억제하고), 정치적 변화까지 유도할 수 있다는 식의 접근

노드스트림 1 가스관은 이전 총리인 슈뢰더시기에 결정되었고, 건설은 메르켈 시대에 진행됨

노드스트림2 가스관은 메르켈시대에 결정, 공사가 진행됨.

슈뢰더 총리의 영향이 있긴 하겠지만, 메르켈 총리의 영향이 훨씬 크게 보임

메르켈 개인적으로 러시아어도 하고, 유년시절 좋은?기억이 있었음.

결과적으로 러시아에 대한 햇빛 정책은 너무 나이브한 판단이었음.

러시아는 그것을 역으로 이용하여, 전쟁을 일으켜버림.

구분	핵심 내용(햇빛정책/관계개선 전략의 실무 방식)	목적	당시 가정/논리	대표적 수단(예시)
1. 관계 “고정” + 점진적 변화 유도	대립을 곧바로 차단하기보다, 정상화·대화 채널 유지	긴장 완화, 갈등 비용 줄이기	경제·제도적 연결이 두 당사자의 행동을 “제약”하거나 완충할 것	정상/장관급 대화, 협력 틀 운영
2. 무역·투자 확대(상호의존)	러시아와의 경제적 상호의존을 확대	러시아에 동기 부여 + 충돌 억제	“이익이 걸린 만큼” 상대가 무리한 행동을 하지 않을 것	에너지/산업 협력, 장기 계약 등
3. 에너지 연계의 정치화 회피(‘연결이 목적’ 프레임)	에너지를 정치적 무기보다는 거래/인프라/연결의 문제로 다룸	에너지 안정 + 관계 지속	인프라·공급 안정이 위기 완충 역할을 할 것	가스 수송 인프라(관계·공급 경로)
4. 점진적 조건부 접근(‘바꿔보되, 단계적으로’)	위기/압박이 있어도 즉각 단절이 아니라 조건을 붙인 조정을 택함	러시아가 태도를 바꿀 여지 유지	압박만으로는 지속적 해결이 어렵고, 유인은 효과적일 수 있음	협상 카드, 단계적 협력/제재 혼합(상황별)
5. “행동 변화”의 기대가 약해진 이후(사후 평가 포인트)	실제로는 상호의존이 억제장치로 충분히 작동하지 않았다는 비판	(사후적으로) 전략 수정 필요성 제기	전략의 전제(상대의 유인/억제)가 붕괴	2014년 이후·우크라이나 사태 등 계기로 재평가

노드스트림 1은 2011년 11월부터 1차 라인이 가동,
**2012년 10월 무렵 2차 라인 가동(본격 운영에 가까워짐)*

그리고 러-우전쟁 2022년 까지 10년정도 저렴한 러시아 가스를 사용했음.

우크라이나 전쟁으로 에너지 불안이 커지자 마지막 3개 원전의 운전을 2023년 4월 15일까지 연장했습니다.
그리고 **최종적으로 2023년 4월 15일에 마지막 원전 3기가 모두 정지(상업운전 종료)

현재 가동중 원전 자체가 없음…

회계통화(도입): 1999년 1월 1일부터 유로화가 시작(각국 화폐는 유로에 고정 환율로 묶임)
현금(지폐/동전) 본격 사용: 2002년 1월 1일부터

대중국 무역적자 플랜도 실패

단시간 안에 중국이 매우 빨리 따라잡고, 추월해버림.

전통적인 산업 단계를 뛰어넘는 전략

기대 이득	독일이 보는 논리(메커니즘)	연결되는 예시(개념)
1) 중국 시장에서 매출/점유 확보	적자 자체가 늘더라도, 독일 기업이 중국 현지 판매·프로젝트·투자로 돈을 벌면 총이익이 유지될 수 있다고 봄	독일 부품/설비/고급 산업재는 중국에서 수요가 계속 있을 거라는 기대
2) “무역흑자 산업”을 지켜주는 구조	독일은 자동차/기계처럼 부가가치가 높은 영역이 강점이라, 시간이 지나며 경쟁력이 다시 앞설 거라고 기대	단기적으로는 적자여도 “기술·품질 격차”로 상쇄 가능하다고 보는 관점
3) 상호의존이 가져올 ‘거래의 안정’	무역 연결이 커질수록 갈등이 줄고, 장기적으로 시장 접근이 유지될 거라는 가정	정치적 충돌이 생기면 기업 손해가 커서 어느 정도 억제될 거라는 기대
4) 장기 투자 회수(공급망/공장)	중국에서 사업을 키우는 동안 생기는 비용/적자를 감수하더라도, 투자 회수·현지화로 미래 흑자가 돌아올 거라는 논리	현지 파트너십, 합작, 생산거점 구축
5) 협상 카드(“진짜는 관세보다 협상”)	적자를 늘리거나 구조를 그대로 두면, 상대가 시장을 쉽게 열지 않을 때 더 큰 협상 압력이 생길 거라고 보는 관점	시장개방·규제완화·지재권 등 ‘조건’을 얻어내는 전략

창원 중앙동 락지가 추천

winapp — Thu, 16 Jul 2026 21:09:29 +0900

아래 낙자의 아름다운 자태를 한번 보세요.