[독서] 나는 반년만 일한다

무라카미 아시시

 

물질보다 경험을 중요시하자.혹은 지식을 중요시 하자

명품이 명품인 이유는 브랜드 전략이다.

타인에게 인정받으려는 욕구를 마케팅에 이용한 것일 뿐

 

광고업계에서는 물욕을 충족하면 행복해진다는 잘못된 사상을 전파하려한다.

 

앵커링효과

최초 제시된 가격조건이 강한 인상으로 남게되는 현상

옷같은 제품의 가격대를 상향시켜 잡아놓고

SALE 진행할 때 사람들이 많이 찾게 만든다

기업 입장에서는 세일/비세일 기간 통합해서 매출만 유지가 되면 되는거지

 

물욕은 짧은 행복만 느끼게 해줄 뿐이다.

그에 반해 경험은 내 안에 차곡차곡 쌓여만 간다 (지식도 마찬가지)

물욕 처럼 공간을 차지하는 것도 아니고,

 

여러가지 경험 중에 여행을 통해 얻게 되는 경험도 있고,

 

심플라이프를 추구하자,

여행을 좋아한다면, 쉽게 여행을 길게, 떠날 수 있게

평소에 큰 크기의 물건은 사지 않고, 조금 불편하더라도 되도록 물건을 사지 않는

심플한 삶을 영위하자.

 

어떤 측면에서는 선택과 집중 전략과도 일맥상통하는 듯 하다.

본인이 중요하다 생각되는 분야에 집중하고,

그게 아닌 분야에 대해서는 심플라이프를 추구하는 형태?

 

명예욕을 버리자.

명예욕도 그 현직에 있을 때 대접을 받는 것이지.

퇴사하게 된다면, 자연인이 되는 것이다.

언제까지 이사, 상무가 되는지 아느냐

 

독립하고자 한다면, 좋아하는 일로 시작하는 게 아니라,

잘하는 일로 시작을 해야된다.

기존에 하던 잘하는 일로 시작해야된다.

다시 표현하자면, 기존 직장생활의 연장선상에서 시작해야(독립해야) 실패확률이 낮다.

 

 

무턱대고 시작하는 게 아니라,

안전한 장소(보금자리)인 회사에서 독립시  필요한 기술을 갈고 닦고 난 뒤

충분한 스킬에 도달하였다 생각될때 퇴직하라.

물론 자신을 전문가로 만들어준 회사에 보답을 해줘야된다.

차후에 인정을 받을수있고, 일을 연결해줄 수도 있다.

퇴사도 원만하게 할 수 있다.

 

 

판단하기 어렵다면, 가볍게 판단해볼 수 있는 방법은,

본인의 상사에게 퇴직의사를 가볍게 비쳐봤을때

상사가 본인의 퇴직을 말리는지,  크게 잡지 않는지를 보면

본인의 시장에서의 가치를 가늠해볼 수 있다.

 

 

동업 전략

기존에 알고 있던, 동업의 개념이 아니고,

살짝 다르다,

 

필자 같은 경우는 컨설팅 프리랜서로 일했다.

즉, 후배사원가 같이 프로젝트를 수행했다.

필자와 후배 각각 60% 정도 일을 하는 전략을 택해,

고객에게는 120%의 아웃풋을 보여주고,

그러나, 각각에게는 40%의 휴식을 하면서, 아웃풋을 완성하게 된다.

즉, 똑같은 일을 나눠서 하는 동업이다.

두명 모두 투잡이 있는 경우,

한주의 60%는 컨설팅 업무를 하고, 나머지 40%는 본인의 일 혹은 자유시간을 갖는 개념이다.

 

두명다 돈이 중요한 사람은 아니여야 할 듯,

 

그리고, 클라이언트가 agree할 수 있어야 할 것 같음.